2 de fevereiro de 2021

CAFÉ COM A PRIMME CONTABILIDADE: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO




O artigo te hoje ajudará você a desenhar um planejamento estratégico para a sua empresa a fim de você ter definido o ponto onde você quer chegar e o caminho que será percorrido até esta nova realidade. Vamos nessa!


O que é o Planejamento Estratégico? Um planejamento estratégico nada mais é do que definir metas e objetivos que se deseja atingir e utilizar da estratégia para traçar o caminho que será seguido para se chegar a este novo lugar. Em outras palavras, o planejamento entra com a metodologia, enquanto a estratégia aparece com a parte criativa, de análise e decisão.


Um planejamento pode ser feito com uma previsão de curto (anual) ou médio prazo (três a cinco anos), dependendo da necessidade e da demanda que a sua empresa apresenta naquele momento. É importante ressaltar também que esta é uma ferramenta que funciona sob demanda, ela não precisa ser executada em determinada época do ano ou em determinadas condições internas da empresa. Ela pode ser estruturada a qualquer momento!


A Identidade Organizacional: Você conhece alguma empresa que tem uma identidade tão forte que até mesmo as pessoas que não trabalham lá conseguem identificar a sua identidade?


O primeiro passo para se desenhar a identidade organizacional da sua empresa é você saber responder a estas três perguntas:


1. Onde sua empresa está?

2. Onde você quer chegar?

3. Como você chegará lá?


Estas perguntas irão te auxiliar no direcionamento para o rumo que você quer ir. Elas podem parecer muito abrangentes ou não representarem muita coisa prática, mas quando elas são bem respondidas e condizem com o propósito da empresa, com certeza suas respostas farão aparições nas metas, na cultura e nos ritos de uma empresa.


Planejamento Participativo: Tão importante quanto a equipe estar alinhada com a sua identidade organizacional é ela participar na sua criação. É  muito importante que os funcionários que estão na empresa contribuam na definição das diretrizes da identidade organizacional, tornando o planejamento uma atividade participativa. Os funcionários de uma empresa também são uma ótima fonte de informações para definições de cultura e de ritos dentro de uma empresa.


E, tão importante quanto a presença dos colaboradores na criação da identidade organizacional de uma empresa, é a divulgação da mesma para toda a empresa e até mesmo todo o mercado. Várias empresas divulgam as suas diretrizes em seus próprios sites e em sua estrutura física e isso contribui para uma solidificação da sua marca. 


Então espalhe a sua marca, a sua identidade e deixe as pessoas te conhecerem e verem o seu propósito e a sua razão de existir! Você já possui uma identidade organizacional definida? Se você já tem uma, ela ainda condiz com o que você acredita e com onde você quer chegar? 


Planejamento Estratégico em tempos de cenários de incerteza são difíceis, visto que as imprevistos fora de seu controle podem aparecer. No entanto, não podemos deixar o vento tocar nossas empresas. 


A dica aqui é: crie diferentes cenários, com visões pessimistas, moderadas e pessimistas. Pode ser que a pandemia acabe no começo, meio ou fim do ano, e você precisa estar preparado para todos os cenários. Outra dica importante é acompanhar e ter constantes revisões do Planejamento Estratégico, esse planejamento não está escrito em pedra, e ele pode e deve ser um elemento vivo, onde você atualiza seus cenários dado os acontecimentos internos e externos ao seu negócio, quanto mais o tempo passa, mais as incertezas reduzem e você consegue reduzir os riscos dessas incertezas. 

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